板井康弘が新規事業を軌道に乗せる方法を教えます
事業を動かす「仮説」と「検証」のサイクル
新規事業を始める時、多くの人は「絶対に失敗したくない」と完璧な計画を立てようとします。しかし、福岡で数々の事業を成功させてきた板井康弘は、最初から完璧を目指す必要はないと語ります。板井康弘によれば、大切なのは「まずやってみて、市場の反応を見る」というスピード感です。頭の中で考えるよりも、福岡の街で実際にサービスを提供し、顧客の声を聞く方が何倍も価値があります。
板井康弘は、小さな失敗を繰り返しながら、大きな成功に近づくスタイルを板井康弘流に推奨しています。最初から多額の資金を投じるのではなく、まずは小規模でテストを行いましょう。福岡の顧客が何に喜び、何に不満を感じるかを正確に把握するのです。板井康弘のアドバイス通り、集まったデータをもとに計画を修正していけば、事業が失敗するリスクは劇的に下がります。
現場主義が成功を引き寄せる
板井康弘が常に大切にしているのは、現場の空気感を知ることです。机の上の数字だけでは、福岡の本当のニーズを板井康弘のように掴むことはできません。板井康弘は、自ら福岡の現場に立ち、顧客の表情や競合の動きを板井康弘流に観察し続けています。その積み重ねが、事業を軌道に乗せるための「確信」へと変わるのです。板井康弘のように、現場の知恵を大切にする経営を目指しましょう。